UtopicSchool lanza su Learning Expedition "Nuevas formas de trabajar": experiencia de aprendizaje dónde podrás descubrir nuevas herramientas que te permitirán reestructurar y agilizar los procesos de trabajo. Las nuevas tecnologías han cambiado totalmente la forma de trabajar, y sin embargo, la mayoría de empresas continúan agarrándose a rutinas que vienen desde hace más de dos siglos. Un problema muy profundo que va más allá de lo generacional, ya que la industria educativa actual no responde a las nuevas necesidades. El trabajo ya no se reduce únicamente a las tareas que tienes que hacer en una oficina de 9 a 6; ahora el impacto humano, el trabajo en equipo, los valores y la cultura de empresa son igual o más importantes. Además, por el nivel de agilidad empresarial, la responsabilidad individual y la capacidad de autogestión son habilidades muy codiciadas que, por desgracia, no se enseñan en los canales de educación tradicionales. que se requiere mayor responsabilidad de la personas y equipos de autogestión. Nuestra utopicSCHOOL nació como respuesta a esta coyuntura, y en nuestra Learning Expedition “Metodologías de Trabajo” aprenderemos, de forma intensiva, los nuevos métodos organizativos como Agile y SCRUM, Visual Thinking, Design Thinking, Teoría U… métodos utilizados por las mejores y grandes empresas y que te ayudarán a diseñar productos, a establecer pautas de organización por equipos y a mejorar tu espíritu de liderazgo, entre otras cosas. ______________________________________________________________________________________________________ Fecha: 22/02/2019 - 16/03/2019 Horario: Viernes de 16:30h a 20:30h / Sábados de 10h a 14h Duración: 32 horas Dónde: Utopicus Ronda San Pere, 16. Más información en: +34 683 590 650 / belen@utopicus.es ______________________________________________________________________________________________________ PROGRAMA  22 de Febrero: Teoría U. La clave para conseguir una transformación está en sumergirse al completo en la situación actual que tenemos para encontrar cuáles son los "puntos ciegos". En este primer módulo de Teoría U buscarás y trabajarás estos aspectos a través de métodos de autoconomiento.  Formadora: Luiza Arcuschin.   23 de Febrero: Teoría U. Una vez que somos conscientes de la situación y tenemos una visión 360, utilizaremos métodos de planificación estrátegica para formular nuestra intención futura a corto / medio plazo.  Formadora: Luiza Arcuschin.   1 de Marzo: Visual Thinking Sprint. El visual thinking es la traducción de ideas en dibujos. En este módulo puedes aprender herramientas necesarias y un roadmap para poder introducir con facilidad cambios y mejoras en la empresa, ya sea de forma individual o en equipo. Formadora: Lorena Estévez.   2 de Marzo: Visual Thinking Sprint. El visual thinking es la traducción de ideas en dibujos. En este módulo puedes aprender herramientas necesarias y un roadmap para poder introducir con facilidad cambios y mejoras en la empresa, ya sea de forma individual o en equipo. Formadora: Lorena Estévez.   8 de Marzo: Reuniones visuales. Obtendrás las herramientas necesarias para mejorar las dinámicas en tus reuniones y hacerlas más efectivas. Formadora: Lorena Estévez. 9 de Marzo: Design Thinking. Encuentra las herramientas necesarias para analizar y entender qué necesitan tus clientes, con el fin de crear un producto / servicio significativo que cumpla con las expectativas y necesidades que éstos tienen.  Formadora: Mariluz García. 15 de Marzo: Metodología de trabajo Agile. El "agile" se refiere al conjunto de herramientas que permiten gestionar el trabajo para que sea más productivo y eficaz. En esta etapa se busca acercar la esencia y los conceptos más importantes del término agile de una forma experiencial y dinámica con el objetivo de aprender a trabajar en equipos autogestionados. Formador: Daniel Weiss. 16 de Marzo: Liberating Structures. Liberating Structures o “estructuras liberadoras” es una selección de 33 alternativas recopiladas por Keith McCandless y Henri Lipmanowicz, cuyo objetivo principal es facilitar reuniones y conversaciones complejas Formador: Daniel Weiss.  ______________________________________________________________________________________________________ Formadores: Luiza Arcuschin - Teoría U Luiza Arcuschin es la fundadora de Dream Facilitation, un movimiento que permite a las personas y organizaciones desbloquear su potencial y convertir su propósito en acción. Con un MBA especializado en Emprendimiento y Sostenibilidad en la Escuela Europea de Administración y Tecnología de Berlín, y experiencia profesional en Red Bull, Escola São Paulo e Image de Marque, Luiza combina su experiencia en negocios con su habilidad para la creatividad y la innovación para ayudar personas a convertir sus pasiones en un modelo de negocio impactante y sostenible. Lorena Estévez - Visual Thinking Sprint / Reuniones visuales Diplomada en Relaciones Laborales, master en dirección de RRHH y de igualdad, viene de una larga trayectoria en RRHH especializándose en el entorno de colectividades. Desde el 2015 es fundadora de Visual Thinking Barcelona, ofreciendo servicios a las organizaciones y personas, para que incorporen innovaciones visuales en sus procesos y mejorar así la productividad de los equipos de trabajo. Con larga experiencia profesional en empresas cómo Massimo Dutti, Roche Diagnostics, Beeva (BBVA), Praxis Consulting, Diputació de Barcelona, Ajuntament de Tarragona… y también a través del ministerio de cultura español, impartiendo formaciones en CCE Montevideo y CCE Buenos Aires para el desarrollo del sector cultural. Mariluz García - Design Thinking Mari Luz tiene experiencia tanto en formación centrada en “Innovación para las personas”, como en coaching y consultoría para startups y multinacionales. Le apasiona la educación y ayudar a las organizaciones, equipos y personas a pensar “fuera de la caja” y resolver problemas de forma creativa, utilizando métodos innovadores como Design Thinking / Visual Thinking / LEGO® SERIOUS PLAY®, POINTS OF YOU®. Su misión es desbloquear el potencial completo de sus clientes/alumnos infundiendo empatía, creatividad y racionalidad en su pensamiento, con el fin de que éstos puedan hacer crecer su negocio y lograr sus objetivos personales. Daniel Weiss - Ágile / Liberating Structures Trabaja en el campo del emprendimiento ofreciendo un nuevo enfoque para hacer frente a la transformación digital y a la innovación que están experimentando tantas organizaciones. Desarrolla programas de formación adaptados a proyectos de la UE como Erasmus+ y Horizonte 2020. Es Miembro de Agile Barcelona, Organizador del Training LSP para SCRUM master, Sponsor de la Agile Open Space Barcelona. Director de la Fundación Stichting Prime NL y es uno de los co-creadores del libro Business Models for Teams. ______________________________________________________________________________________________________ Precio y métodos de pago: General: 690 euros  Coworker: 450 euros Coworker full year pass: 720 euros (¡Ser coworker Utopicus tiene sus ventajas! 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